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Programmazione organizzazione e controllo

• Programmazione
• Organizzazione
• Controllo

1. PROGRAMMAZIONE
In conformità al Decreto Legislativo 12.4.2006 n.170, il Comune di Cardano al Campo ha approvato il Piano Generale di Sviluppo per il mandato politico amministrativo 2007 - 2012.
Nel Piano sono individuate:

a. La Mission: "Contribuire allo sviluppo, salvaguardare il territorio e l'ambiente, garantendo servizi di qualità per tutti i cittadini"
b. La Vision: "Tutti i cittadini si sentano orgogliosi di essere cardanesi, perché appartengono a una comunità viva e solidale"
c. e quattro linee di sviluppo strategico:
- Sviluppo del Paese nel rispetto dell'ambiente e delle persone;
- Qualità di vita e cultura;
- Governo locale efficace ed efficiente;
- Gestioni capillari e omogenee dei servizi con modalità di rete tra Comuni limitrofi.

Generale Sviluppo 2007-2012

2. ORGANIZZAZIONE

Tutte le attività amministrative del Comune vengono svolte dai Settori, omogenei per materia, secondo una organizzazione definita con la Deliberazione di Giunta Comunale n. 191 del 18.12.2007 "Regolamento sull'organizzazione degli uffici e dei servizi". Al vertice della struttura organizzativa c'è la Direzione generale che fa capo al Segretario generale nominato direttamente dal Sindaco.

I Settori di attività in cui si suddivide l'organizzazione del Comune di Cardano al Campo sono:
1. Servizi alla Comunità e alle Imprese (Sportello Unico Attività produttive - Commercio - Segreteria - URP - Sport - Partecipazione).
2. Servizi alla Persona (Servizi sociali - Istruzione, mensa, trasporti scolastici).
3. Programmazione e Sviluppo del Territorio (Urbanistica - Edilizia - Opere Pubbliche e Arredo urbano).
4. Servizi e Qualità per il Territorio (Ecologia - Manutenzioni strade e immobili comunali - Rifiuti )
5. Pianificazione e gestione Risorse (Ragioneria - Personale - Tributi)
6. Polizia Locale
7. Pubblica Istituzione Cardano (P.I.C.) (Asilo Nido - Cultura - Pari opportunità)

Organigramma

3. CONTROLLO

Il Controllo Interno, presso la Direzione Generale, attivo dal 2003, ha la funzione di monitorare la realizzazione degli obiettivi programmati, di fornire i dati necessari alla valutazione dei Funzionari comunali (a supporto del Nucleo di Valutazione) e di elaborare rendicontazioni delle attività svolte (vedi Bilancio di Mandato 2002 - 2007).
Con il progetto "Performance Consortium" i Comuni di Cardano al Campo, Arsago Seprio, Cavaria con Premezzo e Samarate effettuano confronti sistematici e periodici dei propri principali servizi. Il confronto tra indicatori di diversi Comuni ha lo scopo di individuare le migliori 'performance' nelle varie attività, come termine di paragone di una gestione efficiente, efficace ed economica delle risorse pubbliche. Il progetto è esteso ai Comuni dei Cantoni Svizzeri di lingua italiana (vedi Progetto "Performance Consortium").


Progetto Performance Consortium